3A模式已走到尽头 游戏业大拿警告再不变革必有大灾
Owen Mahoney是一位资深电子游戏产业高管,曾长期担任Nexon的总裁兼首席执行官,此前也曾担任Nexon的首席财务官。在加入Nexo之前,他曾经在EA担任企业发展高级副总裁。他参与过多项重要收购,2024年退休后,他已成为罗技和孩之宝的董事会成员。

近日,Owen Mahoney接受了The Game Business的采访,他谈到了他对业界的一些看法,并警告称“3A行业在结构上已走到尽头”。
当谈到他在Nexon主持收购Embark时,他表示当时受到了“投资者和董事会成员的强烈反对”,但他认为Embark的思维模式和当今绝大多数3A游戏开发所采用的思维模式截然不同,“他们的运作水平在我们这个行业是很难见到的”。如果你想不起来Embark是哪家工作室,他们之前推出了《The Finals》以及今年爆火的搜打撤游戏《Arc Raiders》。

Owen Mahoney举例解释道:“让我们来玩一玩‘游戏公司大亨’。你正坐在CEO的位置上。你在经营一家230亿美元规模的公司。而你必须在很短的时间内做出决定,批准一个项目。你很清楚,如果这个新项目表现不佳,你就得向董事会解释你为什么烧掉了3亿美元的公司现金。”
“对于那种规模的公司,你犯这种错误只有一次机会。如果你第二次再犯,他们就会公开要求你的脑袋(calling openly for your head),到了第三次,你就会惹来一个激进投资者(编者注:指那些会以各种强硬手段强制要求企业做出变革的人,手段包括但不限于要求裁员、罢免、砍项目等)。每一个经营上市游戏公司的CEO都处在完全一样的处境中。”
这就创造了一个让CEO们规避风险、以巨大成本投资熟悉项目的环境。

Mahoney说:“我认为AAA行业在结构上已经走到了尽头。如果不对我们制作游戏的方式进行一次严肃的重写,它将迎来比现在更多的灾难。”
他继续说:“为什么直到大概三周前,大家都没看出来Embark对Nexon来说是一笔非常好的收购?这说明了这个行业什么?这让我想起当年《Minecraft》突然从天而降,而我们对于高保真画面的所有信念、陈词滥调和老生常谈,再一次被彻底击得粉碎。”
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